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                李宏安:以发展为“脉”谈陕鼓“三层叠加式”创新
                文章来源 : 中国工业新闻网 发布时间 :2019年08月07日 10:38分享到:

                  8月5日,陕西鼓风机(集团)有限公司(以下简称“陕鼓”)党委书记、董事长李宏安做客2019年全国企业文化年会“创新文化建设——理论与实践”论坛,以企业发展为脉络,畅谈了陕鼓创新文化建设的理论与实践。

                  李宏安认为,创新是引领陕鼓跳出传统装备制造,成功迈入“服务型制造”的“原动力”。陕鼓的转型发展成效是以历史发展长河为脉络,陕鼓在文化、战略、核心竞争力叠加式创新中,对“向上向善,优良风气创未来”核心价值观的初心与坚守;是结合客户需求和自身发展所形成的差异化优势;是转型变革中全员、全体系、全面创新的氛围与热情。

                  “从单一产品制造商向分布式能源系统解决方案商和系统服务商”的转变,正是陕鼓战略创新的体现。在转型变革进程中,陕鼓不断突破自我,通过“有所不为、有所作为”做“同行所为我不为”“我为用户所需,同行所不为”的事,持续强化了高端装备能力和实力,形成了“能量转换设备制造、工业服务和基础设施运营”三大业务板块,实现了“源于制造,超越制造”。并在聚焦分布式能源新产业的战略新思维下,整合全球资源,构建了以分布式能源系统解决方案为圆心,设备、EPC、服务、运营、金融等全面发展的核心竞争力。陕鼓已连续十五年全风机行业利润第一。2017年陕鼓的销售额同比增长65.21%,海外销售额同比增长76.67%,均创历史新高;2018年销售额同比增长86.30%,其中:海外销售额同比增长111.38%,均创历史新高。2019年1-7月,销售额同比增长54.49%。

                  李宏安认为,企业核心竞争力的持续创新和提升,为推动企业向“打造世界一流智慧绿色能源强企”的战略目标迈进夯实了基础。面对客户的差异化需求,陕鼓精准识别用户需求,提升核心竞争力,为用户提供系统解决方案和系统服务。陕鼓以市场为导向,建立了市场化科研体系,强化核心技术能力的持续创新和提升,多年来陕鼓研发投入占企业销售收入比达到8%以上,十三五期间将达到10%。与此同时,陕鼓放宽视野,组合全球资源,打造新服务模式,创新供应链协作模式,构建“链易得”全球供应链综合服务平台,以“技术+”、“商务+”、“金融+”、“研发+”、“能量+”方式 ,形成全新物质流、能量流、信息流的优化并深度服务于供应链上下游企业,成为发展流动经济的一股洪流。并打造先进的金额产业链,为产业链上下游客户提供个性化金融方案的资源支持。

                  同时,李宏安认为,陕鼓文化的形成是企业发展进程中长期演变和创新的结果。创新文化作为陕鼓特色文化之一,对陕鼓战略文化落地起到了“助推器”的作用。陕鼓建立员工岗位创新创效管理体系,让员工成为公司管理提升的监督者,固化员工岗位创新创效实践中的好经验和做法,形成全员参与精益管理,提升效率的良好氛围。在创新文化实践中,陕鼓建立和不断完善创新管理制度,拓展创新管理平台,通过举办员工创新博览会、创新成果发布会、创新爱好者学习交流会等多样形式,激发全员参与创新的热情。并通过内外智慧众筹,针对企业核心能力提升、管理优化、重点项目等,斥资2000万元海纳智慧,推动公司发展。为了更好地推进全员、全面、全体系创新,陕鼓还设立了职工创新工作坊、创新爱好者俱乐部和以创新典型人物命名的创新工作室,创新达人、创新标杆不断涌现,成为推动企业持续追赶超越实现高质量发展的创新之魂。

                  截至2018年,仅陕鼓员工岗位创新创效方案超过2400余项,同比增长9.2%,为企业创造直接经济效益近3000万元。


                编辑 : 张妍
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